邢台钢铁有限责任公司 胡黎宁 张洪起 苏建民：走进海尔集团，看到“海尔文化激活休克鱼”的案例正式写进哈佛大学教材。为之振奋，令人叹服，胜似读了一本书，让人明白了海尔文化的世界意义。通读海尔从上世纪80年代一家濒临倒闭的小小电冰箱厂成长为全球白色家电第一品牌的历程，纵览30年来海尔走过的5个发展阶段、形成的各种管理模式、设立的所有奖项，始终坚持不变的文化理念只有三个基本点：名牌战略、质量第一、诚信天下。目前海尔已进入第五个发展阶段，即正在实施“网络化大名牌战略”，其战略目标定位是：全方位覆盖用户需求，全领域创造用户资源，不留盲点和空白。正是这种胆识和魄力,，使海尔抢占并一直占据着全球质量发展的制高点。目前，钢铁市场形势严峻，深入思考“海尔文化激活休克鱼”的思想内涵，有着很强的针对性和借鉴意义。
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